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百衲維遠(yuǎn):職場高情商的為人處世原則,你get到了嗎?
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發(fā)布時間:
2021/5/25 15:58:00 |
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電 話: |
86-4107-18017574107 |
傳 真: |
86-- |
手 機(jī): |
18017574107 |
郵 編: |
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地 址: |
奉賢區(qū)海灣旅游區(qū)奉炮公路448號1幢4室 |
網(wǎng) 址: |
http://bnwy18017574107.cn.vooec.com |
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公司名稱:上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司 |
聯(lián) 系 人:宋顯崗 先生 |
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百衲維遠(yuǎn):職場高情商的為人處世原則,你get到了嗎? 詳細(xì)說明 |
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職場中人和人之間存在很大的差異,有的人左右逢源、面面俱到,但有的人卻舉步維艱。有的人工作沒幾年就能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識,升職加薪,而有的人卻平平無奇、被同事排擠。這里很大程度是一個人的情商拉開的距離。職場中高情商的為人處世,能給你帶來意想不到的收獲。 一、不要“輕易”打擾別人。 想要獲得他人的喜愛和認(rèn)可,就要盡量滿足別人的自重感,讓對方感覺到我們對他的認(rèn)可、欣賞和感激,而不是一味追求自己的利益和感受,從而忽略了對方的感受。 然而在職場當(dāng)中,一些不自覺的人總是給朋友、同事、能力強(qiáng)的人設(shè)定某種“道德”綁架。是朋友就應(yīng)該幫助自己,能力強(qiáng)的人也應(yīng)該幫助自己。別人幫忙是情分,不幫忙是本分,每個人都有自己的工作和困境,不能也不會為了別人的事情,過分犧牲自己的時間和精力。 二、學(xué)會換位思考,從別人的角度看待問題。 沒有人愿意被強(qiáng)迫買一件物品,或是被派去做什么事情。我們都喜歡隨心所欲地買東西,或者按照自己的意愿做事,而且希望有人和我們談?wù)撐覀兊脑竿、需求和想法。站在客戶的角度來說,他們希望自己的選擇意向不被別人左右;站在推銷員的角度來說,他們必須學(xué)會照顧客戶的情緒,才能得到營銷效果。 三、該張揚(yáng)的時候張揚(yáng),該收斂的時候收斂,要學(xué)會照顧別人的情緒。 職場當(dāng)中,我們該表現(xiàn)的時候表現(xiàn),該低調(diào)的時候低調(diào),該張揚(yáng)的時候張揚(yáng),該收斂的時候收斂。凡事要從長遠(yuǎn)的角度考慮,從大局的層面考慮,而不是因為一時的賣弄得意,傷害到了別人的情緒自尊,影響了團(tuán)隊的和諧氛圍。 情商高的人,往往會主動拉近與朋友同事的距離,同時也會刻意減少對朋友同事的打擾。尊重自己,也會尊重別人。遇到事情不僅僅想到自己的利益,還會想到別人的處境和利益,想到集體的處境和利益,處處以自我為中心,只為索取,不求回報的人,最終只會被職場環(huán)境所邊緣和孤立。 作為行業(yè)企業(yè)管理解決方案提供商,百衲維遠(yuǎn)將企業(yè)培訓(xùn)、沙盤模擬管理和企業(yè)經(jīng)營管理技術(shù)融會貫通,為企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)化的產(chǎn)品服務(wù),包括高情商、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、企業(yè)沙盤模擬等理論實踐雙驅(qū)動的產(chǎn)品體系,滿足企業(yè)管理的全場景需求,覆蓋了組織中企業(yè)萌芽期、生存期、發(fā)展期、成熟期、衰退期和蛻變期的全生命周期,并使得管理者突破自我束縛跨越到企業(yè)層面的建設(shè)。
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