Convergence India是由印度電訊部、信息技術(shù)部、廣播及信息部重點支持的展覽會,自1993 年至今已成功舉辦了19屆,吸引了越來越多國際業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注和參加,目前已經(jīng)成為南亞地區(qū)最大的通信展。隨著通訊技術(shù)的迅速發(fā)展,很多國際著名公司的參展產(chǎn)品也圍繞著最尖端的3G、WiMAX、IPTV、數(shù)字式纜繩、VoIP,錄影電話服務(wù)等ICT的新技術(shù)、新產(chǎn)品。 4. 印度市場四大吸引力: 印度通信市場尤其是移動通信領(lǐng)域爆發(fā)式增長所帶來的市場誘惑。從2003年開始,印度移動通信終端用戶數(shù)量每年增長超過100%。 運營市場競爭充分。印度已形成國有、私營和外資三足鼎立的格局。早在1992年,印度政府禁止國有運營商進(jìn)入移動通信市場,一些本土私營企業(yè)和國外運營商如Reliance、Tata、Bharti以及中國香港的和記黃埔等異;钴S,紛紛以獨資或者合資方式進(jìn)入移動通信市場。直到1999年,印度國有運營商BSNL和MTNL才被允許建立自己的移動網(wǎng)絡(luò)。由于競爭充分,印度各大運營商沒有一家在移動通信市場占有絕對優(yōu)勢,最大的移動運營商Reliance的市場份額也只有21%,Bharti占有19%,國有的BSNL為16%,和記電訊為11%。其余30%的市場被數(shù)十家小型運營商瓜分,這種充分競爭的市場格局客觀上有利于通信設(shè)備企業(yè)進(jìn)入市場。 印度軟件業(yè)發(fā)展帶來的刺激。2002年以來,發(fā)達(dá)國家的IT產(chǎn)業(yè)將成本控制列為企業(yè)發(fā)展的第一要素,加大了外包份額,而印度則是軟件外包的首選地。外包業(yè)務(wù)促進(jìn)了印度軟件業(yè)的復(fù)蘇和快速發(fā)展,由此產(chǎn)生的大量物美價廉的軟件工程師資源吸引了國外電信設(shè)備商在印度直接投資,建立研發(fā)中心和生產(chǎn)基地。與此同時,軟件業(yè)帶動了印度酒店業(yè)和房地產(chǎn)乃至整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費者對通信產(chǎn)品尤其是移動通信的需求也水到渠成地釋放出來。 政府的政策推動功不可沒。放松市場準(zhǔn)入培育市場競爭、移動通信資費方式雙改單、提高外資持股比例、簡化電信業(yè)稅收體系等一系列措施的出臺,使印度電信業(yè)放松管制和開放的步伐后來居上,超過了中國,這些政策不僅直接吸引了外資,而且培育了健康快速發(fā)展的市場格局,極大地優(yōu)化了印度電信業(yè)的投資環(huán)境。
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